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中铁十八局年终表彰改革记

发布时间:2020-07-13 20:34:15 阅读: 来源:蒸锅厂家

表彰文件年年写,年年表彰都一样。

岁末年关,各单位旨在“表先进,树典型”的评优评先文件用着固有的“词牌名”,填上大同小异的内容便陆续下发到各项目。项目上也延续着固有的模式——在表彰推荐表里填上项目领导的名字,以确保该项工作万无一失。这样的思维定势,使表彰工作变成了一套固定的年终“程序性”工作。

对于一年到头,奋战在施工一线的基层人员——那些在急、难、险、重任务面前,永远都冲锋在前,吃苦在先的人,在年终表彰的时候,却往往只能“靠边站”。表彰、奖励,似乎成了领导的“专利”。面对此情此景,有些员工自感力有不逮,有些则黯然神伤。

公司每年“表彰先进,树立典型”,其主要目的就是要树立一种榜样,一面旗帜,激励大家向着更好的方向去努力、去奋斗。我们需要用榜样的种子去播种思想,因为“播撒一种思想,收获一种行为;播撒一种行为,收获一种习惯;播散一种习惯,收获一种性格;播撒一种性格,收获一种命运。”这种命运将牵系着企业的发展命脉。

一个企业,一个公司,如果能够树立令众人心悦诚服的榜样,那么这个团体就有了“精气神”,榜样的力量就会让大家见贤思齐,为企业的发展出谋划策,企业自然就能够立足于竞争激烈的市场中,无坚不摧,所向披靡。

而企业在设立表彰奖项时,应该让大家觉得这是一个“踮踮脚,够得着”的荣誉,来带动一线施工人员的工作热情,调动他们的积极性,为企业创誉增效作出积极努力,而不能用厚此薄彼的态度来对待管理者和执行者,否则,对一线施工人员来说,获取荣誉的机会甚是渺茫。

据悉,十八局集团一公司领导在深入调查了解基层情况,发现这一问题后,一改故辙,将评优评先的天平明显、明确地倾向基层一线工作人员。在该公司最近下发的《关于评选推荐2011年度公司“十大建设功臣”的通知》里赫然指出,每年评选的“建设功臣”,生产一线工人和专业技术人员不低于70%,各类管理人员不超过30%。而且,该表彰活动还将继续坚持精神奖励与物质奖励相结合的原则,给获奖者颁发奖章、证书和奖金的同时,在政治方面给予优先考虑,公司将奖励变成对获奖者“给票子、给面子、给位子”的实际办法予以施行。如此一来,对于一线施工人员来说,通过自己出色的表现,完全有机会争取这项荣誉。于是也避免了榜样空头衔的产生,增加了荣誉的分量。

如果关心用纯净度来衡量,我们应当最关心100%的基层。

如果表彰用维度作视角,我们希望是361°的多维标准。(文:付涧梅)

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