门窗企业发展三四线市场的方法-【新闻】螺旋输送机

发布时间：2021-04-20 12:46:56 阅读：次来源：蒸锅厂家

门窗企业发展三、四线市场的方法

正因为一、二线门窗市场的品牌相对饱和，居民消费水平有了很大提高，城市市场有更广阔的需求有待挖掘…这就是门窗十大品牌将三、四级市场视为重要战略目标的原因。

一、发展三线和四线市场仍存问题

如果十大门窗企业真的想涉足这个市场，问题就会接踵而至。许多在一线和二线城市表现良好的品牌，在三线和四线城市变成了“僵尸商店”。这表明县城门窗市场与一线和二线市场相比有许多不同的特点。为了从渠道下沉的趋势中获益，十大门窗品牌不仅要依靠大城市的成功经验，还必须深入市场，认真找出问题所在。

在一线和二线城市呼风唤雨，是最畅销的大品牌，但不是在县城。由于县城和大城市的门窗市场环境不同，许多问题都不是问题，这已经成为决定这里销售量的关键因素。

二、销售终端不同于一线市场

门窗十大品牌进入县城最大的问题是销售终端。在一线和二线城市，门窗十大品牌在当地的大卖场和连锁店占据最佳位置，品牌形象和销售机会得到最大程度的保证，位置是至高无上的。一个好的位置使一个大品牌成为销售的领导者。再加上一线和二线城市，门窗品牌还将采用一场多店，甚至多场多店模式，形成巨大的品牌包围圈。

然而，在县城，有更多的独立商店，大多数经销商从低端产品开始，整个独立商店的形象、销售礼仪和购物体验都很差。门窗品牌在三线和四线市场的成功取决于它们能否拦截消费者，否则他们会去一线和二线城市购物。这就要求门窗十大品牌为消费者提供更好的购物环境和服务。

这就要求门窗十大品牌选择质量最好、不断发展的经销商，尤其是年轻的经销商作为合作伙伴。同时，为品牌推广和推广活动提供协助，引导经销商改善购物体验，完成销售礼仪和售后服务，并带动经销商参观其他地区的模型店和推广活动。