福建检验检疫局出台质量提升活动八条长效措施

为了巩固“质量提升”活动效果，福建检验检疫局出台八条措施构建长效管理机制。

一、加快建立规范性文件查询系统。全面推进规范性文件汇编，并纳入绩效考评管理。对需要修订或增加的规范性文件，要求各单位各部门及时提出，不断完善，同时对所有的规范性文件实现汇编、登记、实现检索的电子化。

二、加快业务信息化建设步伐。支持集中审单系统的建设，改革和规范报检受理审单环节，将所有报检数据纳入审单中心审查；进一步提高电子监管系统的利用水平，完善并及时更新出口商品监控表单，将所有出口业务纳入出口电子监管系统。

三、定期开展重点、敏感商品业务分析会。召集系统业务专家，对每一重点、敏感的商品监管进行分析，对监管中遇到的难题进行集体讨论，规范重点敏感商品的检验检疫，确保同一业务、同一做法。

四、建立工作质量检查的长效机制。探索各种有效的检查方式方法，针对发现的问题和隐患定期、不定期进行内部情况通报交流，达到持续改进业务工作质量的目的。

五、建立学习培训长效机制。组织开展一系列面向一线技术监管能力建设的培训，尤其是在必备的上岗资质培训基础上，增加关键岗位的持续性、延续性、提升性的培训，确保一线人员的业务能力、业务素质能够适应一线业务工作需要，为提高工作质量提供基础保障。

六、建立业务工作决策长效机制。严格按照规定的权限和程序对外发布规范性文件。对内部的各种业务规范性制度的发布，必须进行充分调研和科学论证。

七、建立预防机制。定期或不定期召开全系统业务工作质量分析会，对容易发生工作质量的业务，相关业务管理处应及时提前预警，从根本上解决可能存在的工作质量隐患，确保工作质量管理体系有效运转。

八、建立帮扶机制。将工作质量检查与帮扶措施相结合，边检查边解决问题、边总结边提高，建立特事帮扶、跟踪帮扶等制度，切实解决一线存在的困难和不足。（福建检验检疫局）

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